Loading...

Zarabianie pieniędzy

Start » Spis treści » Biznes-plan – planowanie sukcesu, cz. 4

Biznes-plan – planowanie sukcesu, cz. 4

W poprzednich artykułach opisałem założenia teoretyczne pisania biznesplanów oraz znaczenie planowania. Zalecałem przemyślenie projektu biznesowego i wypunktowanie podstawowych zagadnień. Trzymając w garści pierwszy szkic, możesz – a nawet powinieneś – dowiedzieć się czegoś więcej. Zasiądź do komputera i podłącz się do Internetu. Jeśli nie masz dostępu, to wzorem dziewiętnastowiecznego awanturnika, jesteś skazany na nieco mniej wygodne sposoby poszukiwania informacji (biblioteki, pisma branżowe, rozmowy ze znajomymi lub specjalistami). Niezależnie od sposobu docierania do danych, jedno jest pewne: musisz do nich dotrzeć.

Zanim postawisz pierwszy krok

Wiedza to potęga, jak mawiają. Informacja jest natomiast źródłem siły. Twojej siły, która doprowadzi do sukcesu lub pozwoli zapomnieć o chybionym pomyśle (co, mam nadzieję, nie będzie miało miejsca). Zbierz zatem możliwie wiarygodne informacje na temat rynku, produktów i ewentualnej konkurencji, potencjalnych Klientach. Nie pomijaj żadnych danych. Nigdy nie wiadomo, co okaże się pomocne.

Zebrane dane przefiltruj i posortuj, tak by były dla ciebie czytelne. Nie ważne w jaki sposób to zrobisz, obyś się tylko nie zagubił w papierach. Umiejętność oddzielenia śmieci od informacji przydatnych zaoszczędzi masę czasu. Ponownie zapisz wszystko na kartce. Możesz użyć poniższej tabeli, która pomogła kiedyś i mnie (nie obawiaj się jej modyfikować w zależności do swoich potrzeb).

Dobre planowanie

Po przygotowaniu potrzebnych informacji, przeczytaj je jeszcze raz dokładniej i bez zbędnego pośpiechu. Pamiętaj – masz czas. Pośpiech nie jest wskazany. Zapoznaj się z zebranymi materiałami i przemyśl wszystko ponownie.
Zadowolony z wyniku? Świetnie. To oznacza, że pomysł się przyjął. Niemniej droga do jego realizacji jest jeszcze bardzo długa.

Od czego zacząć?

Na początek będzie nam potrzebna nazwa firmy (bądź projektu, jeśli nasza firma już działa na rynku). Żeby odnieść sukces musimy się wyróżniać, trwale zapisać w świadomości Klientów. Wbrew pozorom, nie jest tak łatwo wymyślić nazwę. Możemy użyć słowa, które kojarzy się w bezpośredni sposób z oferowanymi przez nas produktami/usługami lub interesującym nas rynkiem.

Nazwa firmy składa się z dwóch członów:

  • nazwa właściwa, czyli wymyślone przez założyciela słowo (nazwisko własne lub jakiekolwiek inne słowo);
  • oznaczenie formy prawnej przedsiębiorstwa – jeśli firma jest spółką, powinna się w jej nazwie znaleźć informacja o tym fakcie, np. spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (sp. z o. o.), spółka akcyjna (SA), spółka cywilna (SC) itd. W przypadku działalności gospodarczej prowadzonej przez jedną osobę, zwykło się dodawać nazwisko właściciela (pod warunkiem, że nie jest ono powtórzeniem nazwy właściwej).

Na początku nazwy można również dopisać skrót typu: PPHU, PPH, PHU itp. Identyfikują one podstawowy kierunek działalności przedsiębiorstwa (Prywatne Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowe, Prywatne Przedsiębiorstwo Handlowe, Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowe). Przepisy prawne nie wymagają powyższych oznaczeń i, w gruncie rzeczy nie są one konieczne. Czasami jednak nie zaszkodzi, by Klient lub potencjalny kontrahent na pierwszy rzut oka wiedział, z jaką firmą ma do czynienia.

Mamy nazwę. I co dalej?

Przystąpmy do sporządzania właściwego biznesplanu. Na początek konieczne jest podanie wszystkich danych teleadresowych firmy (adres, telefon) oraz jej właściciela (właścicieli), numerów kont bankowych, kierunku działania wraz z segmentem rynku, na którym chcemy funkcjonować. Nie wolno zapomnieć o kondycji finansowej oraz innych potencjalnie istotnych informacjach. Najlepiej dokonać tego w punktach, tak jak na poniższym przykładzie.

Dane przedsiębiorstwa

Zaprezentuj dane w przejrzysty sposób, poświęć na nie całą stronę, starając się nie przekraczać tej objętości. Jeśli natomiast pozostanie trochę pustego miejsca – nie zapełniaj go następną częścią biznesplanu. Podstawowe dane o firmie powinny zostać wyróżnione w stosunku do pozostałej treści; być jak Curriculum Vitae naszego przedsiębiorstwa.